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溫州民間資本的困境(二)

溫州民間資本的困境(二)

杜博奇 2011-11-10
普通溫州人對(duì)于股票等事物缺乏安全感,又不愿儲(chǔ)蓄,大筆資金用于炒樓,至于小額資金,如果有高于銀行利率且相對(duì)可靠的機(jī)會(huì)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過。

????1986年夏天樂清“抬會(huì)風(fēng)波”慘淡收?qǐng)觥9俜皆趽錅缌诉@場(chǎng)人為災(zāi)難之后,對(duì)民間資本的種種訴求卻未引起必要的重視,正如以往和后來的多數(shù)問題草草解決便萬事大吉,一廂情愿地認(rèn)為一勞永逸而疏于反顧。然而,一個(gè)修正錯(cuò)誤、建立秩序的機(jī)會(huì)就在不知不覺中溜走了。

????長(zhǎng)久以后,民間資本未能獲得合法身份,以模糊的面貌尷尬地游走于市場(chǎng)、政策、國有資本之間,充當(dāng)著“救火者”、“補(bǔ)充者”等多重角色。盡管藏于地下,仍是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可缺少的一環(huán)。

????1986年之后,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)緊時(shí)松,溫州民間信貸時(shí)張時(shí)弛,但基本上均處于可控狀態(tài)。到2001年,溫州民間融資比例下降到全市貸款的45%,此后一直下降,直至2004年宏觀層面趨緊,政策調(diào)控,銀根緊縮,溫州民間借貸再次活躍起來,涌現(xiàn)出大量“擔(dān)保公司”。

????這樣的背景下,一度銷聲匿跡的“抬會(huì)”在樂清“復(fù)活”,一個(gè)名叫陳美蘭的農(nóng)婦成為事件主角。

????2005年,陳美蘭打著“經(jīng)濟(jì)互助會(huì)”的名號(hào)辦起“抬會(huì)”。陳美蘭擔(dān)任會(huì)主,通過熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層層發(fā)展會(huì)員,許以重利,募集資金,用于發(fā)放高利貸。由于操作得法,且可準(zhǔn)時(shí)發(fā)放紅利,陳美蘭信用暴漲,吸引大批會(huì)員參加。但隨著規(guī)模擴(kuò)大、利率抬高,“經(jīng)濟(jì)互助會(huì)”入不敷出,“財(cái)務(wù)黑洞”越來越大,陳美蘭左支右絀,不得不向他人借高利貸周轉(zhuǎn),最終于2008 年底金融危機(jī)風(fēng)雨欲來之際東窗事發(fā),虧空8000萬。2009年,陳美蘭鋃鐺入獄。

????作為中國最富裕的地區(qū)之一,溫州人均收入大大領(lǐng)先全國平均水平,客觀上存在巨大的資金冗余。普通溫州人對(duì)于股票等事物缺乏安全感,又不愿儲(chǔ)蓄,大筆資金用于炒樓,至于小額資金,如果有高于銀行利率且相對(duì)可靠的機(jī)會(huì)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過。所以,聽?wèi){熟人介紹的“抬會(huì)”才會(huì)暗火不啞。

????在溫州,無論“抬會(huì)”還是“經(jīng)濟(jì)互助會(huì)”,以及所謂的“擔(dān)保公司”、“擔(dān)保行”,民間借貸的粗鄙可見一斑。由于缺乏政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,溫州民間長(zhǎng)期以自發(fā)形式存在,以人際網(wǎng)絡(luò)為紐帶,以個(gè)人信用為擔(dān)保,形成互相擔(dān)保的特征,甚至有灰暗勢(shì)力涉足,種種因素導(dǎo)致其脆弱性和連帶性,一旦爆發(fā)恐慌,本來運(yùn)行良好的企業(yè)也可能因?yàn)閾?dān)保而出問題。

????如同硬幣的另一面,民間資本積蓄、豐盈、尋求出路,乃是實(shí)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,卻被長(zhǎng)期有意無意地忽略了。而民營經(jīng)濟(jì)活躍的溫州時(shí)而爆出民間資本問題,凸顯的當(dāng)然不止區(qū)域性問題,某種程度上也是一種大范圍預(yù)警,卻未能在當(dāng)時(shí)引起足夠的注意,從而一再錯(cuò)失改革機(jī)會(huì)。

????2011年,溫州企業(yè)主“跑路”風(fēng)潮之下,浙江寧波、臺(tái)州,以及鄂爾多斯等地亦出現(xiàn)類似事件。撇開少數(shù)趁亂作祟者,大多數(shù)“跑路者”屬于無路可走的中小企業(yè)主,官方融資渠道不暢,只能求助于民間借貸,而脆弱、無序的民間金融體系經(jīng)不起絲毫風(fēng)吹草動(dòng),他們于是成為其中的犧牲品。然而,放諸視野,這難道不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)在短視現(xiàn)實(shí)前的節(jié)節(jié)敗退嗎?

????如果說溫州尚不足以代表全局,那么“中國制造”在匯率、運(yùn)輸成本、用工成本、人口紅利等因素?cái)D壓之下長(zhǎng)久停于低端的現(xiàn)實(shí),以及巨額外匯儲(chǔ)備、不知所用的財(cái)政、被地產(chǎn)捆綁的銀行、節(jié)節(jié)攀高的物價(jià)指數(shù),無一不在呈現(xiàn)著整體困境,在西方世界制造著“人傻、錢多”的笑料。

????這是一個(gè)令人迷惑的不解的國度。一方面,運(yùn)行著號(hào)稱最先進(jìn)的制度,另一方面則被古老的傳統(tǒng)羈絆。千年以降,官方體系中自下至上的“報(bào)喜不報(bào)憂”仍大有市場(chǎng),問題往往被一筆帶過,而反思變得輕巧、隨意、浮光掠影,絲毫不會(huì)觸及問題實(shí)質(zhì),也無法觸痛某些敏感的部分。

????一個(gè)企業(yè)不會(huì)善于錢財(cái)尚可原諒,一個(gè)國家若因在國際競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)未免可惜。然而人們似乎得了健忘癥,總是沉溺于短暫的歡愉和數(shù)字的榮光,亦或現(xiàn)世太過匆忙,不屑扒開創(chuàng)口,從中回味傷痛,以避免下一次受傷。于是,我們看到類似的悲劇經(jīng)久不息,只不過燈盞搖曳,換了時(shí)空。而歷史的驢子逡巡于現(xiàn)實(shí)的磨盤,環(huán)環(huán)相匝,無言地訴說著改革種種。

????令人唏噓的是,2005年民間借貸盛行之際,溫州大企業(yè)卻將資金用于“地產(chǎn)化”。如打火機(jī)企業(yè)日豐集團(tuán),鞋企奧康集團(tuán)、制造小型電器的人民電器集團(tuán)、做男裝的報(bào)喜鳥集團(tuán)紛紛開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。人民電器董事長(zhǎng)鄧元豹一次在媒體前信誓旦旦地表示:“對(duì)一些地產(chǎn)要長(zhǎng)期持有,獲得地產(chǎn)上漲和租金上漲的雙重利潤”。2009年浙江民企百強(qiáng)名單中,上升最快的正是房地產(chǎn)行業(yè)。

????一個(gè)可能被忽視的事實(shí)是,溫州資本的分流化傾向:早先成名的大企業(yè)往往得到地方政府的扶持,資金并不困難,這些企業(yè)卻大多迷失于“多元化”;而真正缺錢的是在制造業(yè)起步的中小企業(yè),銀行對(duì)它們的態(tài)度,常常如辜鴻銘所言“晴天借給你傘,雨天把傘拿走”。

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