????問：你在LTRE的發(fā)言中，提到了原來橫向整合模式曾經(jīng)是IT產(chǎn)業(yè)主流，但近年來，垂直整合模式顯示出了優(yōu)勢。那么，在新的環(huán)境中，聯(lián)想如何確定自己的戰(zhàn)略和創(chuàng)新定位？

????答：我認(rèn)為垂直整合是一個(gè)趨勢，但聯(lián)想也不一定非要做得跟蘋果完全一樣。完全拷貝是不會(huì)成功的。現(xiàn)在蘋果非常強(qiáng)大，但它的模式是不是最終的成功模式，也不一定。我在多種場合講到，蘋果是最早發(fā)明PC的，但由于它那時(shí)專注于做封閉系統(tǒng)，很快就輸給Wintel這樣的一個(gè)開放的系統(tǒng)。而現(xiàn)在的情況也有類似的地方，蘋果依然堅(jiān)持這樣的封閉體系，僅僅是由于很多人的沖動(dòng)性購買，從而引導(dǎo)了市場的潮流。而聯(lián)想并不打算沿著完全封閉的系統(tǒng)去發(fā)展，我們依然會(huì)與業(yè)界保持很好的合作關(guān)系。我相信，未來的市場會(huì)發(fā)生一定的變化。

????問：那么，是不是可以理解為你們的創(chuàng)新和發(fā)展策略還是會(huì)基于橫向整合系統(tǒng)而開展？

????答：我們認(rèn)為，目前業(yè)務(wù)的發(fā)展必須圍繞客戶的體驗(yàn)，給用戶提供一個(gè)端到端的整合方案。我們所賣的產(chǎn)品，不僅僅是產(chǎn)品的硬件，還應(yīng)該包括產(chǎn)品的軟件價(jià)值。這其中并不是所有的東西都要我們自己去做，而是應(yīng)該采取開放的心態(tài)，致力于提供一個(gè)很好的平臺(tái)，使得這個(gè)平臺(tái)利于開發(fā)、利于運(yùn)營，使得更多的合作伙伴能夠利用這個(gè)平臺(tái)來給客戶提供更為完整的解決方案。

????問：我理解為：你們還會(huì)堅(jiān)持整合業(yè)界資源來做，而不是像蘋果，所有的事情都自己做。另外，蘋果的消費(fèi)者是一種沖動(dòng)型的消費(fèi)，蘋果也更多是以奢侈消費(fèi)來營銷產(chǎn)品，而聯(lián)想是不是更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性價(jià)比，或者以成本領(lǐng)先的策略來推動(dòng)市場呢？

????答：我還是想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要有創(chuàng)新的技術(shù)，要有設(shè)計(jì)優(yōu)良、高質(zhì)量的產(chǎn)品；另一點(diǎn)是良好的業(yè)務(wù)模式，因?yàn)楝F(xiàn)在看來，成功的業(yè)務(wù)模式也會(huì)對(duì)未來的成果帶來很好的效益。聯(lián)想一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新和效率齊頭并進(jìn)、兩條腿走路的原則。

????問：能不能具體談?wù)処T產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢？聯(lián)想將如何應(yīng)對(duì)？

????答：關(guān)于翻蓋式筆記本，它的形態(tài)還會(huì)是這樣。但是，它的技術(shù)架構(gòu)可能會(huì)有變化。過去是基于Wintel，但未來可能是Windows和ARM的組合，技術(shù)上的變化是非常復(fù)雜的。目前的筆記本電腦是Wintel，但未來的筆記本電腦是不是還是Wintel，也不一定。各種組合都有可能。Wintel會(huì)是一種組合，而平板電腦的安卓加ARM移到PC上面來，也是有可能的。所以說，技術(shù)的變化的確處于一個(gè)十字路口，處于一個(gè)很難描述的階段。可以說，正是由于這些新的技術(shù)和新的主導(dǎo)性廠商的出現(xiàn)，目前一切勝負(fù)未見分曉。

????我剛剛講的是垂直還是水平整合的問題。目前，技術(shù)本身正處于百花齊放的階段，在這樣的情況下，廠商如何定位自己，如何把握住機(jī)遇，看準(zhǔn)方向，變得尤為關(guān)鍵，因?yàn)檫@會(huì)決定未來的產(chǎn)業(yè)格局。聯(lián)想對(duì)自身是非常有信心的，我們對(duì)有些趨勢看得非常清楚。而對(duì)于那些還不太明確誰會(huì)勝出的地方，我們的基本做法是保持一定的儲(chǔ)備，同時(shí)與那些關(guān)鍵性的廠商保持密切的策略伙伴關(guān)系，這一點(diǎn)，能夠保證我們更好地把握機(jī)遇。

????因此，我們有主人翁精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，有正確的戰(zhàn)略方向，有很好的文化，有很好的產(chǎn)品，我們會(huì)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，獲取市場更多的份額。尤其是，在我們的競爭對(duì)手都比較困難的情況下，我們絕不會(huì)手軟，要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。但在這些未來技術(shù)可能變化的新領(lǐng)域，我們一定要高度關(guān)注，同時(shí)保證足夠的投資。確保不掉隊(duì)，這是最基本的要求。

????我對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是：把握住機(jī)遇，要做跟別人不同的事情，要能夠在最后勝出。所以，你會(huì)看到聯(lián)想將越來越多地在新領(lǐng)域做更好的產(chǎn)品推出。當(dāng)然，我們也會(huì)識(shí)時(shí)務(wù)，在不該冒進(jìn)的時(shí)候保持客觀冷靜。我們希望在一個(gè)更加理性的市場中獲得更好的市場地位，獲得更多的成果。兩軍相爭，一定要避其銳氣，然后找到薄弱的環(huán)節(jié)攻擊。我相信，當(dāng)這個(gè)市場變得更加理性的時(shí)候，就是聯(lián)想發(fā)力進(jìn)攻的時(shí)候。

????問：與以往相對(duì)厚重的PC產(chǎn)品相比，聯(lián)想現(xiàn)在的產(chǎn)品越來越向輕便、多彩方向發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品越來越多。你如何看待移動(dòng)互聯(lián)的未來發(fā)展方向？或者在移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)領(lǐng)域，你們的業(yè)務(wù)比重與現(xiàn)在以PC為主的比重相比，會(huì)不會(huì)有很大的差異？

????答：在移動(dòng)互聯(lián)這一領(lǐng)域，我們的比重會(huì)提高，但是傳統(tǒng)的PC,包括臺(tái)式電腦、筆記本電腦、智能手機(jī)等，將會(huì)彼此互補(bǔ)，每一個(gè)都有自身的生存空間，都會(huì)有一定的市場份額。近期，平板電腦、智能手機(jī)的增長速度會(huì)高過傳統(tǒng)的臺(tái)式電腦和筆記本電腦，但它們不可能完全取代臺(tái)式電腦和筆記本電腦，而且我相信筆記本電腦所占的比重還會(huì)相當(dāng)大，在未來市場平衡的狀態(tài)下，它的規(guī)模可能比平板電腦還要高。