輝瑞宮廷政變內(nèi)幕
后記
????在金德勒離職后的 8 個(gè)月里,輝瑞在努力制定新的路線。首先,公司變小了,新首席執(zhí)行官伊恩·里德宣布,已經(jīng)出售公司的膠囊生產(chǎn)部門 Capsugel,并尋求出售動(dòng)物醫(yī)療和兒童營(yíng)養(yǎng)部門,稱公司現(xiàn)在更多的聚集于“創(chuàng)新性核心業(yè)務(wù)”
????金德勒支持的大幅削減研究費(fèi)用和尋找外部合作已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí):里德在2月份宣布,研發(fā)費(fèi)用將由2010年的94億美元大幅下降到2012年65~70億美元之間。
????在經(jīng)過(guò)一波裁員浪潮之后,輝瑞位于康涅狄格州格羅頓市的主力研發(fā)中心將很快從鼎盛時(shí)期的多達(dá)5,000人降至3,400人。一些工作已經(jīng)轉(zhuǎn)移到馬薩儲(chǔ)塞州坎布里奇市的研究中心。那是一座擁擠的小建筑,是公司與外部機(jī)構(gòu)開(kāi)展新合作的示范單位。那里的孤兒病和遺傳病的項(xiàng)目主管不是輝瑞老員工,而是一位年輕的醫(yī)生和前麥肯錫公司(McKinsey)顧問(wèn)阿爾文·施(Alvin Shih)。他已經(jīng)為輝瑞工作了一年?!艾F(xiàn)在是這個(gè)行業(yè)謙卑的時(shí)候了。”他說(shuō)?!拔覀円姓J(rèn),不能什么都做?!?/p>
????在走上新道路的同時(shí),輝瑞還要為11月份失去立普妥專營(yíng)權(quán)做好準(zhǔn)備。它在焦急期待可能在未來(lái)取得成功的產(chǎn)品的消息,包括一種肺癌藥物和一種風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物。兩種藥物都曾獲得金德勒的支持?,F(xiàn)在判斷前首席執(zhí)行官的愿景是否正確還為時(shí)尚早。前人力總監(jiān)羅伯·諾頓(Rob Norton)說(shuō):“研發(fā)的問(wèn)題在于,你在10年內(nèi)都不知道你做的是否正確。”
????里德掌權(quán)以來(lái),輝瑞的股價(jià)已經(jīng)上漲了大約20%,至每股20美元左右,是同時(shí)期標(biāo)普500指數(shù)漲幅的兩倍多。在公司內(nèi)部看來(lái),里德這樣的純內(nèi)部人士當(dāng)政,讓他們感到輕松。他沒(méi)有金德勒的領(lǐng)袖魅力,但有人認(rèn)為,在經(jīng)過(guò)了這么多戲劇性的變故之后,他就是最合適的人選。輝瑞的前醫(yī)療主管弗茲科說(shuō):“他和杰夫正好相反。最大的問(wèn)題是,他是否會(huì)讓一些人消停下來(lái)了。”公司沒(méi)有華麗的愿景聲明,而是發(fā)布了一個(gè)“感謝上帝,今天是周一”的計(jì)劃,想讓員工在上班時(shí)感到振奮。
????法律總顧問(wèn)艾米·舒爾曼辭掉了百事公司提供的機(jī)會(huì),現(xiàn)在還負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)部門的運(yùn)營(yíng)。里德把金德勒不愿意給她的職務(wù)給了她。金德勒正在應(yīng)聘新的工作。
????由于堅(jiān)信輝瑞已經(jīng)交到了好人的手上,前首席執(zhí)行官小威廉·斯蒂爾終于在今年4月以74歲的年齡退出了董事會(huì)。他的鄰居喬治·洛奇現(xiàn)在是輝瑞的非執(zhí)行董事長(zhǎng)。斯蒂爾仍然在輝瑞大樓留有一間辦公室,他每個(gè)月要在那里坐幾天,隨時(shí)接待需要見(jiàn)他的人。
????譯者:穆淑