????莫伊尼漢發誓，按照這套經營方式，他能夠把美國銀行打造成全球盈利能力最強的公司之一。今年3月份，在紐約Plaza酒店具有巴洛克風格的大舞場，莫伊尼漢在向投資者演講時披露了自己大膽的盈余目標：2015年前后實現稅前盈余400億美元。這一數字可以轉換成250億美元的凈收益，遠遠超過2010年任何一家美國非石油公司的凈收益。

????美國最優秀的價值投資者之一布魯斯·伯克維茨（Bruce Berkowitz）看好莫伊尼漢實現這一目標的前景，在他身上押了很大的賭注。伯克維茨掌管著價值150億美元的費爾霍姆基金（Fairholme Fund），過去10年間它的年均收益率超過11%，擁有美國銀行價值12億美元的股權。這筆投資拖累了費爾霍姆基金的短期業績，但伯克維茨相信這只股票的長期表現會令人滿意。“莫伊尼漢制訂了一項正確的戰略，遠離那些在糟糕市場情況中血本無歸的消費信貸業務。”伯克維茨對《財富》雜志說。“美國銀行將證明自己巨大的盈利能力。”

????人們有很多喜歡美國銀行的理由。它是美國最大的銀行，有近2.3萬億美元的資產規模。它擁有的市場領先的業務部門超過任何其他金融服務企業。美國銀行擁有規模最大的零售業務，擁有存款4,100億美元，從加利福尼亞到緬因州共5,800家分支銀行，在美林（Merrill Lynch）和美國信托公司（U.S. Trust）擁有優質理財平臺，是僅次于摩根大通銀行（J.P. Morgan Chase）的全球第二大投資銀行。

????這些健康的業務部門表明美國銀行具有強大的能力，足以幫助它度過抵押貸款危機，特別是現在已經知道了抵押貸款虧損的大致規模。迄今為止該虧損令人咂舌：自2008年年初到2011年第一季度，美國銀行住房貸款業務損失了驚人的460億美元。今年第二季度還將虧損206億美元，主要用于支付和解金。這一巨大的打擊最終將使它在2011年合計虧損大約20億美元。但分析師們現在預計，明年它可能實現盈余高達150億美元。（2007年業績巔峰時全年利潤為200億美元）。

????抵押貸款和解方案對美國銀行具有兩方面的巨大影響。第一，它將緩解投資者對美國銀行需要通過廉價發行新股籌集資金的擔憂。增發新股會稀釋股東權益——危機期間投資者拋售股票的原因正是源于這種擔心。第二，確定損失數額之后，莫伊尼漢更有可能實現巨額盈余目標。如果能夠取得成功，這將作為銀行業規模最大的扭虧為盈案例之一載入史冊。

????位于曼哈頓中城第42街的美國銀行大廈高1,200英尺，是僅次于帝國大廈的紐約第二高樓。它完工于2009年，造價約10億美元，被公認為全球最環保的大樓之一，具有多種最先進的功能，其中包括一個收集、凈化和利用雨水的系統。莫伊尼漢通常每周在這里工作一兩天，其余時間分別在美國銀行位于夏洛特的總部和位于波士頓的辦事處度過。他住在波士頓。

????莫伊尼漢在美國銀行大廈的辦公室位于第50層，透過帶有一定傾斜度的落地窗，可以俯瞰曼哈頓美景。近期他在這個辦公室接受了一次主題廣泛的采訪，解釋了再造美國銀行的計劃。他詳細說明了自己的兩步經營戰略，即首先構建一個資本堡壘，然后把所有盈余返還給股東。他還談到了任職以來最令人尷尬的事情。

????去年12月莫伊尼漢開始談論起華爾街。他的公司準備申請美聯儲——它迄今仍然密切監視著各個大銀行的資本水平——批準其在2011年下半年提高股息。但3月23日，美國銀行披露說這一申請遭到美聯儲拒絕。分析師猜測，美聯儲拒絕批準的原因是美國銀行可能會因為抵押貸款損失而出現資本短缺。擔任首席財務官不足一年的查克·諾斯基（Chuck Noski）宣布，自己將在6月份卸任。莫伊尼漢解釋說，諾斯基工作調動的原因是他的一位親戚健康狀況不佳，而不是因為股息計劃遭到拒絕。但這一事件仍然讓莫伊尼漢臉上很不光彩。他把這一小插曲稱為一次暫時性的挫折，并說美聯儲拒批申請與抵押貸款無關。“原因在于我們尚未完全完成整合美林和美國銀行風險系統的工作。”他告訴《財富》雜志。“這項工作一旦完成，我們將重新提出增加股息的申請。”

????跟莫伊尼漢交談，絕不是件易事。他說話像機關槍一樣滔滔不絕，幾乎沒有任何停頓。像“訴訟”和“債券回購風險”這樣的詞語連在一起，發音模糊。對于一個擁有如此清晰觀點的高管而言，有時候他的思想幾乎難以讓人理解。“他的嘴總是趕不上他的思想。”曾在富利金融（Fleet Financial）和美國銀行擔任高管的杰伊·薩爾斯（Jay Sarles）說。