????為確保以內資身份獲取央行頒發的第三方支付牌照，阿里巴巴集團在過去兩年內將旗下子公司支付寶股權進行重組和變更，此舉引發阿里巴巴集團主要股東雅虎、軟銀的不滿。

????最新一期財新《新世紀》周刊“財新觀察”欄目發表了社評《馬云為什么錯了》。文章強調契約與產權一道構成市場經濟的基石，并指出阿里巴巴集團主席馬云未經股東授權轉移支付寶所有權違背了契約原則。

????阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云于14日在杭州緊急召開媒體溝通會，講述了此次在支付寶轉移及牌照審核過程中的心路歷程。而他的最終結論是：“現在的支付寶，就是一個商業利益談判的問題，跟契約精神無關?！?/p>

????下文為完整的媒體溝通會文字實錄，與讀者共享。

????阿里巴巴媒體溝通會文字實錄（2011年6月14日）

????主持人：各位媒體朋友大家好，感謝大家參加媒體溝通會，這段時間關于支付寶事件大家都很關注，前段時間很多媒體評論，對這個事件做出解讀，但是中間存在誤讀和誤解，今天請阿里巴巴集團董事局主席馬云先生和支付寶CEO彭蕾女士和支付寶CFO井賢棟先生跟大家做一個溝通。

????馬云：不好意思在這么大雨天讓大家過來，我是昨天早上從國外回來，那決定臨時開一個媒體溝通會，沒想到這個事情這么大、這么受人關注，剛才陳亮說媒體有不少誤讀和誤解，我覺得誤讀誤解我們也有很大的責任，跟大家溝通不夠，交流的不夠透徹，但事實上這件事情我們原先也沒有想到會變成這么一個結局，上升到契約精神、上升到誠信，反正今天早上有那么多朋友給我打電話、發短信，說這事兒搞大了，很多企業都在討論這個事情，我覺得有必要跟大家做一個徹底的溝通，我覺得這個溝通還是很有必要，希望大家朋友帶著各種各樣的問題，各種各樣的角度，什么問題都可以問，我們做一個徹底的溝通和交流。

????本來想另外幾件事，今年也是特別多的事情，我昨天還跟同事講，阿里巴巴今年剛剛12周年，剛好本命年，事情特別多，一件事情疊著一件事情，這個媒體溝通會本來不在我們計劃里面，既然大家那么有興趣，我們就把這個作為一個案例，因為阿里巴巴想倡導一家新商業文明的公司，什么事情我們堅信在透明、開放、分享和承擔責任，這是我們做企業的原則，也是做我們這家企業到今天為止的原則。

????我前段時間也看了網上很多文章，說我要去美國的話會被抓起來，還有聽說今天中國公司在美國的股票下滑跟我們也有關系，反正越傳越盛，我們也不氣憤，也不郁悶，有這么一個機會溝通很好。

????圍繞兩個問題，一個是董事會的決議，所謂的契約精神到底是怎么回事，第二個，三億三千萬人民幣轉移到我和謝世煌口袋里的事情到底是真的假的，我們就這兩個先請支付寶CFO井賢棟跟大家講所有的來龍去脈，然后我再來講一下。

????井賢棟：謝謝大家，我下面給大家介紹一下整個我們在根據二號令申請的牌照以及我們做的股權轉讓過程中的來龍去脈做一個詳細介紹。

????我們在2010年6月份人民銀行發布了非金融機構支付服務的管理辦法，大家簡稱二號令，其中第九條有規定，外商投資的支付機構管理辦法，包括業務范圍，出資人的條件和比例由人民銀行另行規定，報國務院批準。

????另行規定什么意思？假如說你是外資的話，跟這套管理辦法沒有關系，將來你的業務范圍是什么都不知道，出的二號令里面，不只是二號令本身以及細則，還有配套的業務管理辦法，大家今天知道包括客戶備付金管理辦法，包括預付卡管理辦法，網絡支付管理辦法等等，如果是一套的法規體系，你不只是報批這么簡單，一套體系的出臺經過了很多年。

????根據二號令出臺以后，我們在當年年底之前提交了申請，業務許可證，辦法出來以后細則一直沒有出，細則12月份才出來，細則詳細申報規定，細則出來以后，我們第一時間做了申報。

????然后通報過以后，在第一季度審查資料的過程當中，大家千鈞一發的時候，我們跟他們溝通中，他們對我們有一個要求，要我們做出一個書面聲明，這家阿里巴巴電子商務公司是支付寶中國網絡公司唯一實際控制權人，沒有境外投資人通過支付寶協議這樣一些安排，我們這個聲明得到他們的認可和肯定。

????我想我們對這樣一個聲明的回應，做這樣聲明的東西，是作為一家高度重視合規，我們占據50%市場份額和巨大影響力的第三方支付企業，我們本著對央行政策法規嚴肅性的遵守，對億萬用戶負責的態度，我們表示充分理解和嚴格執行，當時這樣的來龍去脈，下面把股權結構變化做一個說明。

????第一個3.3億什么意思，大家看一下這份圖，這個公司叫支付寶中國網絡技術有限公司，就是牌照申請公司，回到2009年6月份之前，100%由這個外資控股，Alipay E-commerce，其實我們在2009年6月份做了第一次股權轉讓，為什么是6月份，大家都知道2009年4月份央行出了一個非支付機構企業做一個備案登記，當時這個出來以后，我們理解這份登記背后的精神和要求，并積極和主管機構就同，我們緊接著說，我們當時是外資公司可能會麻煩，我們立刻做了一個70%比例轉讓到內資來，這是第一個。第二個我們做了什么事情，再增資到五個億，當時根本我們理解和溝通，辦法會對注冊資本金要求達到一定的規模。我們緊急做兩件事情，做了一個股權轉讓到內資70%過來，第二個增資，1.8億增資過來，做了以后2009年7月份我們做了備案登記，七月底的時候，當時備案登記的情況是說這家企業其實是內資，當時是外資，注冊資本金5億。

????第二個，下一個時間點回到今年的6月份央行公布了二號令，2010年6月份，二號令以后，上面明文規定，對外資支付機構要另行規定，管理辦法另行規定，我們非常嚴謹的研究了這份文件，理解到這個外資屬于另行規定，這有可能會遙遙無期，第一個二號令管理辦法出臺，05年就有征求意見稿，差不多五年多才出臺，我想如果支付寶不能第一批拿到牌照的話，對我們所有用戶影響，對阿里巴巴集團價值影響是巨大的，我想緊接著我們立刻做了一個決定，在6月份出臺二號令以后，我們8月份把剩下的30%轉讓給這個內資企業，所以這是100%內資，這個轉移價格是集團內部的資產轉讓，大家看上面的線，這個是去到阿里巴巴集團的，這個是屬于阿里巴巴集團所有，這個地方是協議安排，大家一直問為什么會有協議安排？其實早就有協議安排，在我們提交資料的那一刻，其實這個結構是這樣的，這邊就沒了，這邊是這樣一個結構的安排，大家非常清楚這樣的結構安排，我們提交資料，緊接著到了今年第一季度，第一季度的時候剛才說我們接到央行的一個函，需要我們對整個控制協議的東西做一個說明，并且做一個書面聲明，我們第一季度終止了控制協議，在這個千鈞一發的情況下，我們能做的唯一的事情，這個協議終止掉，并立刻符合央行的發牌規定這樣一個事情，并且這個事情我們和股東方一直在非常積極的、富有成效的溝通，大概這樣的一個節奏，我們整個所謂的為什么是3.3億的安排，從第一刻開始，我們一直在努力去做，想我們能夠符合國家對外資的規定，能拿到牌照，這是基于一步一步對央行政策的理解和他們的溝通，我們做這樣一個節奏的東西。

????我想對于在整個轉股過程中一些我們背后政策的考量和我們的節奏做一個簡單的介紹給大家。