在中國(guó)取得成功的因素

????大自然保護(hù)協(xié)會(huì)開始在華開展業(yè)務(wù)是在1988年，當(dāng)時(shí)中國(guó)仍處于改革開放的早期。

????1995年，協(xié)會(huì)在麗江設(shè)立了辦事處，成為云南省多個(gè)項(xiàng)目的焦點(diǎn)。辦事處聚焦于造林、國(guó)家公園和私人保護(hù)區(qū)的創(chuàng)新和發(fā)展，改善當(dāng)?shù)厝说纳钏剑茝V使用替代能源，通過這些方式提高保護(hù)森林和金絲猴等瀕危物種的水平。

????與協(xié)會(huì)有關(guān)的成就之一，是2006年中國(guó)建立了第一個(gè)國(guó)家公園——位于云南省的占地1,000多平方公里的普達(dá)措國(guó)家公園。協(xié)會(huì)為中國(guó)的國(guó)家公園總體戰(zhàn)略提供支持，從事研究、規(guī)劃和培訓(xùn)工作，為這個(gè)公園的成立做出了一定的貢獻(xiàn)。

????通過與中央和地方政府合作，大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的項(xiàng)目越來越多，員工隊(duì)伍不斷壯大，項(xiàng)目包括保護(hù)長(zhǎng)江等中國(guó)大型河流，幫助制定森林碳排放測(cè)量系統(tǒng)，為出臺(tái)新的國(guó)家碳會(huì)計(jì)制度打好基礎(chǔ)。

????在被問及大自然保護(hù)協(xié)會(huì)在中國(guó)成功的關(guān)鍵因素時(shí)，特瑟克特別強(qiáng)調(diào)了他們的低調(diào)風(fēng)格、注重與政府合作、中國(guó)顧問委員會(huì)的巨大貢獻(xiàn)——許多顧問是中國(guó)杰出的商業(yè)領(lǐng)袖——以及出色的本土領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工。

????大自然保護(hù)協(xié)會(huì)與一家名為“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)”的杰出中國(guó)富豪團(tuán)體有長(zhǎng)期的合作關(guān)系。該團(tuán)體的活動(dòng)主要從事捐贈(zèng)和獎(jiǎng)勵(lì)，表彰對(duì)中國(guó)的環(huán)保作出杰出貢獻(xiàn)的人士。

????說到大自然保護(hù)協(xié)會(huì)在中國(guó)的前景，特瑟克承認(rèn)中國(guó)的改善環(huán)境之路面臨明顯的挑戰(zhàn)，但他總體上非常樂觀。他特別指出，“十二五規(guī)劃”把環(huán)境的責(zé)任目標(biāo)列為高度優(yōu)先的事項(xiàng)。“我認(rèn)為，中國(guó)會(huì)讓它在這一領(lǐng)域的批評(píng)者感到吃驚。我看到，中國(guó)政府和企業(yè)正展現(xiàn)高度的決心，接受改善環(huán)境的計(jì)劃。過去的紀(jì)錄表明，當(dāng)中國(guó)采取行動(dòng)時(shí)，速度和規(guī)模都是非常驚人的。”

大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的作用

????我請(qǐng)?zhí)厣伺e例說明全球化公司參與大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的中國(guó)項(xiàng)目的方式，他立刻列舉出了幾個(gè)例子。

????美國(guó)銀行（Bank of America）為制定“土地信托儲(chǔ)備”制度提供了資金支持。這一制度允許私人團(tuán)體以可持續(xù)方式管理政府規(guī)定的自然保護(hù)區(qū)周邊的土地，令當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)能夠利用可持續(xù)的林業(yè)、生態(tài)旅游和有機(jī)農(nóng)業(yè)商機(jī)。

????大自然保護(hù)協(xié)會(huì)與中國(guó)政府的合作，目標(biāo)是在2020年再造4,000萬公頃森林。迪士尼（Disney）和諾華（Novartis）提供了財(cái)務(wù)支持。協(xié)會(huì)的任務(wù)包括提供培訓(xùn)和在四川、云南、內(nèi)蒙古開展最佳實(shí)踐樣板工程。卡特彼勒（Caterpillar）也為中國(guó)的大河項(xiàng)目提供了資金和支持。

中國(guó)公司的情況

????我問特瑟克，中國(guó)私營(yíng)部門是否比國(guó)有企業(yè)更積極地支持大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的工作。

????“不是的。”他回答。“兩類企業(yè)都給了我們很多支持。例如，我們正和一家國(guó)有企業(yè)——長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司緊密合作，開發(fā)一種戰(zhàn)略，通過模擬自然季節(jié)水流的模式，實(shí)現(xiàn)水力發(fā)電和營(yíng)業(yè)收入最大化，同時(shí)把對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響降到最小，多出的營(yíng)業(yè)收入的一部分將用于資助環(huán)境保護(hù)和防洪項(xiàng)目。”

????特瑟克補(bǔ)充說，這個(gè)計(jì)劃還得到了高盛的財(cái)力和人力支持，高盛開發(fā)了分析支持工具，用于研究一些復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型。“他們得到了中國(guó)各式各樣企業(yè)的巨大支持，更不要說政府了。”他說。

????通過聆聽特瑟克講述大自然保護(hù)協(xié)會(huì)與企業(yè)、政府和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作方式，我們可以理解投行背景、投行的紀(jì)律、指標(biāo)和分析方法在為協(xié)會(huì)規(guī)劃戰(zhàn)略和策略方面是多么有用。

????他提到的另一個(gè)商業(yè)分析方法與環(huán)境改善目標(biāo)相結(jié)全的例子，是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)與陶氏化學(xué)公司（Dow）共同制定的創(chuàng)新性全球五年計(jì)劃。該計(jì)劃旨在加強(qiáng)并重新定義大公司和土地管理者對(duì)自然保護(hù)服務(wù)在其整體公司業(yè)績(jī)的作用進(jìn)行估值的方式。

????陶氏的項(xiàng)目基于這樣一種理解：商業(yè)的成功歸根到底依賴于大自然，依賴于潔凈的水、空氣和土地等自然資源的持續(xù)供應(yīng)。該項(xiàng)目旨在為自然基礎(chǔ)設(shè)施制定新的分析和會(huì)計(jì)方法，衡量這一基礎(chǔ)設(shè)施受到威脅時(shí)的影響，并思考陶氏公司力所能及的保護(hù)措施。

????特瑟克顯然對(duì)與陶氏的新合作充滿熱情，他說：“我們的想法是政府無法獨(dú)自解決所有問題。企業(yè)界擁有工具、資源和責(zé)任感，可以成為解決方案中必不可少的組成部分。我們想展示，私營(yíng)公司可以在開發(fā)戰(zhàn)略方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。這些戰(zhàn)略既能滿足人類社會(huì)不斷增長(zhǎng)的需求，同時(shí)又為下一代保持大自然的活力與生機(jī)。”環(huán)保不僅對(duì)大自然有好處，對(duì)企業(yè)同樣有好處。這完全是合作共贏。

????說到在全球化背景下中國(guó)與大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的關(guān)系，特瑟克評(píng)論說，正在全球市場(chǎng)擴(kuò)張的中國(guó)大企業(yè)正越來越理解負(fù)責(zé)任的環(huán)保實(shí)踐的重要性。他說：“中國(guó)在環(huán)保方面無需西方的指導(dǎo)，但他們可以從我們的經(jīng)歷和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。我可以預(yù)見，未來某一天，我們會(huì)學(xué)習(xí)中國(guó)在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，并把它應(yīng)用到世界其他地方。”

????譯者：天逸