核電何去何從?
????納西姆·尼古拉斯·塔勒布 在他的暢銷書《黑天鵝》中分析了那些發生幾率極低,但后果不堪設想的活動——也就是“黑天鵝”——對我們這個世界的影響,以及大部分人未能預見它們的原因。《財富》雜志記者布萊恩·奧基夫(Brian O'Keefe)請紐約大學Poly理工學院(NYU-Poly)這位知名的風險管理教授幫我們從福島事故中汲取一些教訓。
????2003年,日本核能委員會(Japanese Nuclear Commission)說,其設施因事故導致核輻射暴露并引發災難的幾率應該小于百萬年一遇。他們是按照這個標準管理核反應堆的。盡管這次事故還沒有造成人員傷亡,但我們知道噩夢差不多在這100萬年的第8年就出現了。
????這就是我所說的統計科學罪惡的愚蠢性。這些模型可以告訴你一些正常的情況,但對于具有深遠影響的突發事件,它們卻無能為力。一些人也許根據公式來衡量風險的大小,并且認為,“嗯,它達到了百萬年一遇的標準。”但是,我們所掌握的科學還無法衡量罕見事件的風險。我們往往低估了其發生的幾率及破壞力。
????由于世界的聯系已經如此緊密,因此如今一場危機很快就會蔓延至全球。如果日本的核危局得不到控制,供應鏈就會遭到破壞。我們這個聯系緊密的世界看上去似乎更有效率。我們擁有規模經濟效應,而且商品的成本似乎越來越低。但是,一旦出現風吹草動,我們遭受的挫折也就更難應對。我們不僅構建了風險系數更高的體系,而且失敗的風險也是越來越大。
????政府必須更準確地闡明我們所面對的風險。風險可以通過適當的方法來確定。如果有人告訴你某個事件百萬年一遇,你就會冒險地認為這個風險是周期性的,而且在短期內你是安全的。但實際上這就像在賭場賭博一樣。事件的風險不會從周一到周二就發生變化。
????兩年前,我發表過一篇社論,概述了形成強大的“黑天鵝”社會的10個步驟。其中一條原則就是消除我所說的“中介問題”。換言之,就是當別人在賺錢的時候,你卻承擔了延期的風險,這正是金融危機期間我們與銀行家之間的關系。他們獲取了獎金,而我們卻要為他們的失敗埋單。每一位船長都應該與他的艦艇共存亡——每位船長、每艘艦艇無一例外。遵照這條原則,我們的世界將更美好、更安全。如果享有終身職位的學者做出了誤判,他也應該與他的推論共榮辱。政府監管機構也應如此。整個鏈條上的所有人都應負起責任,而不僅僅是核電站的運營方。
????譯者:蕭艾
?
財產損失最嚴重的10場自然災害:這次日本危機造成的財產損失還要等很久才能計算出來。預計保險公司為被保險人支付的平均費用——大約為230億美元——將使之成為繼卡特里娜颶風之后最昂貴的自然災難*