????世界經濟論壇（World Economic Forum）令人震驚地成功召集全球商業和非政府領導人及國家元首，令“支柱”理念（即令人深思的大會所圍繞的主題）廣為人知。對將于本周在瑞士達沃斯召開的大會，Fortune.com的執行主編丹尼爾?羅斯巧妙地形容其中一個支柱為：“建立風險應對網絡。”構成大會牢固結構的其他幾個支柱是，世界經濟論壇年會將涉及“支持G20的行動計劃”、“應對新形勢”以及“包容性增長”。

????你不確定“包容性增長”是什么含義，或者“新形勢”對你有什么影響？不用擔心。將于本周降臨這個迷人的（也貴得要死的）瑞士滑雪小鎮的那些真正重要、妄自尊大以及其他五花八門的追隨者們，他們自己掌握的情況也不見得比你多很多。

????你瞧，支柱是一種很好的聚焦方式。不過你真正需要了解的關于達沃斯的情況是：世界最有影響力的許多（盡管不是全部）領導者將跋山涉雪，來到小組會議碰面，在聚會上跳舞飲酒，在早餐時進行深刻思考，當然還要討論地球上許多最緊迫的問題。他們將思考重大（對自己有利的）話題，從能源市場狀況和金融體系到更為深奧的問題，例如“包容主義的結構”和“經濟增長放緩的政治學”。

????參加這個會議并關注其進程有許多理由。俄羅斯總統梅德韋杰夫無疑將利用他的主題演講，把自己國家定位為法治的擁護者、均衡經濟的楷模，盡管俄羅斯的批評家們一定會反對這兩個看法。在全球多處開展業務的公司將發現，這次集會對于安排客戶和合作伙伴會面非常有用（可以避免多次出差）。（這里有一份經過確認的計劃出席達沃斯論壇的“刪節版”商界領袖名單。）

????形形色色的顧問們為了將自己的產品塞進達沃斯，向非營利機構世界經濟論壇支付大筆的錢。有些甚至給大會增加價值。例如，來自紐約的公關大腕理查德?埃德曼每年都在達沃斯介紹該公司大名鼎鼎的信任度晴雨表，真正把脈對全球商界的看法。

????對其他人而言，這個論壇是一次拓展機遇。盡管這次大會中整整四天從早到晚進行的許多非公開活動往往最為豐富，但是那些一般會議也提供了在著名大學通常需要花上幾個學期才能闡明的一系列話題。（從芝加哥大學到倫敦政治經濟學院等多所著名大學大批來到達沃斯。）

????當然，還有記者們，他們都對自己和彼此受到邀請而感到相當高興，確保這里的一丁點風吹草動肯定都能為人所知。（去年斯科特?佩里做了一期很棒的關于達沃斯之謎的《60分鐘》節目。）

????咳，我是否說過我會去達沃斯？我會去的。我將會主持一場題為“創建數字化神經系統”的小組會議，主要嘉賓為麻省理工學院（MIT）教授亞歷克斯?彭特蘭和法國電信（France Telecom）董事長迪德爾?倫巴第。我也對參加能源、經濟學、機動性、設計、科學、金融、大宗商品等小組會議寄予很高期望，（如果我能搞定的話）還有一場關于“莎士比亞式領導力”的小組會議，據稱它將提供“關于激勵、勸說和參與的有效途徑的獨特視角”。

????如果這不是所謂的“達沃斯精神”，那我就不知道什么才是了。