????古永鏘（Viktor Koo）4年前創建了優酷公司（Youku），他為優酷設定的發展目標可謂宏大，而且他從不諱言于此?！拔覀兿Ｍ?，優酷能成為向各種互聯網訪問設備提供視頻內容的主要資源?！辫b于優酷立足于中國，而中國目前已是全球擁有互聯網用戶最多的國家（3.84億，其中有近2.4億人已通過互聯網訪問視頻內容），占領這塊互聯網空間的意義之重大不言而喻。據源自華爾街的消息，高盛公司（Goldman Sachs）的投資銀行家們最近一直在積極籌備，為優酷在美國進行首次公開募股（IPO）做準備；目前，籌備工作已進入了尾聲。提供消息的這位人士并未參與此事。[在接受《財富》（Fortune）雜志的訪問時，對于優酷是否正在計劃進行首次公開募股，古永鏘不置可否。]

????盡管古永鏘的目標顯得十分大膽，但并非不能實現。古永鏘出生于香港，先后畢業于加州大學伯克利分校（Berkeley）和斯坦福商學院（Stanford Graduate School of Business），并曾效力于貝恩咨詢公司（Bain & Co.）。他一手創建的Youku.com總部位于北京，并且往往被稱作中國的YouTube——盡管這種說法可能不太確切。迄今為止，優酷是中國在線視頻行業的領導者。據市場研究機構Itracker.com的數據，按用戶花在中國境內視頻站點上的時間計算，優酷的市場份額高達42%。其主要競爭對手土豆網（Tudou.com）的市場份額為25%。有消息說，不是本季度就是下個季度，土豆也即將在紐約上市。（目前，兩家公司都處于所謂的公開上市前的沉默階段，因此也就無法斷定確切的上市日期。）

????這兩家公司在中國網絡視頻內容市場的壟斷地位，進一步鞏固了中國數字行業的一個重要商業現實：說到底，這是一個與現實近似的互聯網世界。在所有贏利的核心在線業務領域，中國本土公司不是將實力雄厚的國際公司掀翻在地，就是身處外國公司完全無權進入的領域。在在線商務市場，阿里巴巴-淘寶（Alibaba-Taobao）后來居上，干脆將eBay趕出了中國。古永鏘在建立優酷之前，曾在搜狐公司（sohu.com）擔任首席財務官和首席運營官。搜狐和新浪（sina.com）是中國最大的門戶網站。公平地說，作為中國第二大搜索引擎，谷歌（Google）表現可謂不俗。但是，今年春天，其創始人之一謝爾蓋?布林決定不再遵守中國政府的互聯網內容審查制度，從而自毀前程。自此之后，百度（Baidu.com）在中國互聯網搜索領域的市場份額便節節攀升。

????由于YouTube已經被中國政府禁止訪問，中國境內的用戶只能借助代理服務器才能登錄該網站。在線視頻領域從此成了中國本土廠商的天下。4年前，中國有了足夠的帶寬，在線視頻得已成為生機勃勃的產業；優酷和土豆先后崛起，并在這一市場占有絕對優勢。但是，古永鏘表示，雖然YouTube暫被封禁，并不等于中國在線視頻領域就不存在競爭了。據他介紹，3年前就已經有200多個新生的在線視頻公司在奮力爭搶市場。

????對于那些希望參與中國在線視頻領域競爭的公司，古永鏘坦率地談到了中國的在線內容審查制度。他表示：與YouTube在美國的內容篩選機制相比，“我們的篩選機制更為嚴格?！闭幌Ｍ脩羯蟼魅魏沃С诌_賴喇嘛、討論天安門事件或者提倡臺獨的視頻。要在這一市場生存，你就得服從各種限制，否則干脆退出?！拔覀儷@得了國家廣播電影電視總局頒發的許可，”古永鏘表示，“此外，關于哪些內容我們需要謹慎處理，我們的總編與國家廣電總局定期進行溝通。”

????優酷是如何成為中國在線視頻領域的中流砥柱的？古永鏘表示，主要有兩個原因。首先，該公司決定，既不將其技術后臺外包給Limelight或者Akamai，也不外包給中國的內容分發網絡（CDN）公司。這樣，“我們做到了兩件事：其一，控制成本；其二，絕對確保提供優異的用戶視頻體驗。眾所周知，用戶體驗至關重要，速度更是重中之重。我們希望親自控制這一點，因此就把錢花到刀刃上，用以確保提供用戶滿意的體驗，而不是將這一重要工作外包出去?！?/p>