從通用電氣CEO抨擊中國說起
????在談到中國時,許多企業高管已經掌握了其中的秘訣:把真實想法留在心里。
????但是,通用電氣公司(General Electric)的杰夫?伊梅爾特(Jeff Immelt)顯然對來自中國的阻力感到失望和困惑,不禁大聲疾呼。他的勇氣固然可嘉,但其行為對于通用電氣而言是否明智,還需拭目以待。
????據《金融時報》(Financial Times)報道,伊梅爾特在與同行私下吃飯時,語出驚人,指責中國對跨國公司懷有敵意,并且表示:“我真為中國擔心。說到底,我不明白他們是否希望我們能贏,或者取得成功。”
????他不是頭一回有此感言。上個月,伊梅爾特在上海對一些人表示:“看看我的美國同仁,在中國最難的事,莫過于建立雙贏的合作關系。”
????伊梅爾特心懷沮喪,很可能是由于通用電氣公司在中國沒有達到預期的營業目標所致。他曾大膽預測,2008~2010年,通用電氣在中國的營業收入將翻番,但2009年其實際增長率只有12%。因此,除非該公司今年取得88%的增長,否則伊梅爾特顯然過于樂觀了。
????其實,伊梅爾特不該將此當作私人恩怨。當涉及到市場貿易保護主義時,與其說這是針對通用電氣,不如說與過去10年間中美兩國關系有關。
????這一點在重大的資本市場和并購交易中體現得尤為明顯。事情的導火索是,美國反對中國海洋石油總公司(CNOOC)收購總部位于美國的加州聯合石油公司(Unocal,簡稱優尼科——譯注)。
????自此之后,貿易保護主義者之間你來我往的針鋒相對,就成了雙方關系的一個主要內容。2008年,貝恩資本公司(Bain Capital)聯手華為技術有限公司(Huawei Technologies)收購3Com一事告吹,引發了激烈的口水戰。貝恩和華為眉目傳情已久,但美國五角大樓認為華為是個安全威脅,暗示說如果這家中國公司擁有部分3Com的股權,它可能會攻擊美國國防系統。意思非常明顯:不能相信那些與美國高科技公司打交道的中國公司。這種不加掩飾的侮辱,中國官員不會忘記。
????華為爭端之后不久,在美國可口可樂公司(Coca-Cola)收購匯源果汁( Huiyan Beverage)一案中,中國政府進行了阻止。
????同時別忘了,中國是美國國庫券的主要持有者,這一點令美國深感焦慮。不過最近,美國家庭擁有的國庫券價值,終于超過了其對手兼朋友——中國。這實在值得慶賀。
????中美兩國的緊張關系,也清晰地體現在美國財政部長(Treasury Secretary)蒂姆?蓋特納(Tim Geithner)的“人民幣世界巡回訪問”(Yuan World Tour)中:他堅持不懈地努力,希望中國實行更靈活的人民幣匯率政策。蓋特納認為,中國對于貨幣的控制,影響了全球經濟復蘇。但是,蓋特納出言謹慎而禮貌。上個月,美國國會對他大力討伐,皆因他沒有用“操縱匯率”這個字眼指責中國。
????美國企業高管(以及財長)對于中國問題感到氣餒,本在情理之中:在全球經濟一片低迷時,中國是屈指可數的幾個呈現正向增長的市場之一。但是,中國好像更愿意獨自享受這份成長之果。也許,美國現在該做好自己的經濟復蘇計劃,而非試圖說服中國按其想法行事。
????盡管蓋特納和伊梅爾特在面對中國時采取了截然不同的姿態:蓋納特出言謹慎,伊梅爾特直言不諱,但事實是,美中兩國的貿易史已然傷痕累累。此時,無論是好言相勸,還是出言指責,恐怕都無濟于事。
????譯者:紅權