????與此同時，制藥廠開始大幅削減自身的研發費用，而在此前十年，其研發成本的增長簡直是突飛猛進。輝瑞制藥公司（Pfizer）宣布將裁員數千名，并且到2012年將研發預算削減20至30億美元。阿斯利康表示，將在未來4年削減10億美元的研發預算。一些制藥巨頭開發新藥的成本，已經增至平均每種藥40至50億美元（用研發總預算——包括失敗藥品的研發成本，除以成功上市的藥品的數量，便得到新藥的平均研發成本）。因此，大幅削減成本實屬當務之急。

????對于生物技術行業而言，制藥巨頭的熱情追求正可謂求之不得。在當前的經濟環境下，該行業已被資本短缺折磨得體無完膚。幾十家公司已經宣告失敗，其他的則廉價賣身。就連盛大的BIO年會，參加者也從幾年前的1.7萬人，減少到了今年的1.5萬人。

????“制藥廠注定要達成更多的交易。”總部位于西雅圖的Alder生物制藥公司首席業務官員馬克?利頓（Mark Litton）表示。Alder最近達成了一項價值10億美元的重要交易，與百時美施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb）簽下了專利使用權轉讓協議，其中有8,500萬美元是出讓某治療風濕性關節炎的創新性產品獲得的預付款，該藥剛剛完成第二階段的人體試驗。

????“鑒于市場不景氣的現狀，很難籌到資金。”利頓介紹說：“這筆現金能幫上大忙，我們不必再到風險投資商那兒去求爺爺告奶奶了，也就不會再繼續稀釋股東權益”。

????制藥公司與生物技術公司的聯姻，眼下似乎傾向于采用合作形式，其中部分原因在于，收購生物技術公司并將之整合到母公司旗下的行為，并不總是成功之舉。另外，制藥業最感興趣的是處于最后階段的新藥，因為它們的成功機率最高。但收購這些新藥的交易往往費用過于高昂，于是有些制藥廠將目光轉向了風險相對較大的早期項目。

????但是，愛得過深，也會鬧出麻煩來。“我認為對于生物技術行業的宣傳太過頭了。”原史克必成公司（SmithKline Beecham）研發總裁、現亞利桑那州立大學（Arizona State University）健康創新專業教授喬治?波斯特（George Poste）表示：“如果制藥業過于執著于此，可能會物及必反。生物技術行業擁有大量創新技術不假，但那不是萬能藥。”

????我們無法預知這樁婚姻到底能持續多久，因為往往要花上十幾年的時間，才能研發出一種新藥。但我斗膽猜測，至少這種新關系的建立，可以提高推出創新性藥品的幾率。波斯特認為，這可能需要10至20年的時間。讓我們拭目以待，盼望新婚雙方早日誕下后代，美滿姻緣早日開花結果。

????譯者：紅權